Статус реализации Проекта
Республика Таджикистан получил грант от Азиатского Банк Развития с целью реализации Проекта по управлению водными ресурсами в бассейн реки Пяндж (дополнительное финансирование). Проект направлен на улучшение орошаемого земледелия и управления водными ресурсами (УВР) в бассейне реки Пяндж (БРП), в южной части Таджикистана и нацелен на улучшение климатических устойчивости сельского хозяйства и сектора водных ресурсов.
Исполнительным и реализующим агентством Проекта по реструктуризации и модернизации Гидромета является Агентство по гидрометеорологии.
Грантовое соглашение (Грант №0576- TAJ (SF)) и Грант № 0577- TAJ (SF)) между Республикой Таджикистан и Азиатским банком развития относительно Проекта «Управления водными ресурсами в бассейне реки Пяндж» (дополнительное финансирование) было подписано 3 августа 2018 года.
Начало проекта: 7.03.2019г.
Конец Проекта: 30.06.2023г.
Цель Проекта:
Целью проекта является повышение производительности сельского хозяйства и эффективности прогнозирования в БРП (путем правового и организационного преобразования Гидромета и улучшения качества обслуживания относительно предупреждения экстремальных погодных явлений в БРП и укрепления потенциала по эффективному управлению водными ресурсами в БРП в рамках дополнительного финансирования АБР).
Компоненты Проекта:
Проект состоит из четырех компонентов, а также компонента по управлению проектом:
- 1. Модернизация административного комплекса/кампуса Гидромета и смежные объекты
а) Включенные услуги по проектированию и надзору за строительством.
б) Модернизация основных оперативных систем
в) Строительство многофункциональных зданий
- 2. Правовое и организационное преобразование Гидромета.
а) Осуществление правовых реформ
б) Укрепление институциональных рамок и системы управления качеством
в) Наращивание потенциала и внедрение программы по обмену знаниями
- 3. Прогнозирование и предупреждение экстремальных погодных явлений, связанных с изменением климата.
а) Повышение осведомленности и подготовленности сообщества
б) Развития системы прогнозирования паводков и наращивание потенциала
- 4. Маркетинг платных услуг
а) Повышение осведомленности и доступности метеорологических продуктов
б) Разработки платформы абонентского обслуживания и новых метеопродуктов
- 5. Управления проектом.
а) Группа реализации проекта (ГРП)
б) Консультант по реализации проекта (КРП)
в) ЭиС оборудования, ЭиС офиса/транспорта и Аудит
Конечный результат Проекта
Проект поддержит модернизацию нового комплекса зданий (кампуса) головного офиса Гидромета, включая основное здание, вспомогательные здания и два многофункциональных здания. Проект поддержит юридическое и организационное преобразование в государственную структуру с повышенной гибкостью, чтобы искать и сохранить дополнительные доходы от предпринимательской деятельности в дополнение к основной государственной поддержке.
Проект поддержит наращивание потенциала для улучшения прогнозирования и предупреждения экстремальных погодных явлений. Проект будет развивать потенциал Гидромета в части прогнозирования паводков и предупреждения о местных наводнениях для поддержки улучшения управления водными ресурсами и снижения риска стихийных бедствий на территории БРП. В рамках проекта будут организованы тренинги по информированию и готовности к наводнениям для местных заинтересованных сторон. Проект разработает и реализует жизнеспособную бизнес-модель для маркетинга и продажи платных услуг. Будет разработана система и платформа для продажи информации и продуктов прогнозирования, и, по крайней мере, один новый информационный продукт о погодных условиях будет продвигаться среди основных заинтересованных сторон в БРП для поддержки сельскохозяйственного производства и управления водными ресурсами.